CONSULTORÍA EN CONTROL ESTRATÈGIC
( QUADRE DE COMANDAMENT INTEGRAL )

Ajudem i gestionem la implementació d’un model
de gestió que tradueix l’estratègia en objectius relacions, mesurats mitjançant indicadors i lligats a uns plans
d’acció que permeten alinear el comportament de
l’organització en general.

• Que tots els objectius de
l’empresa estiguin adreçats
cap a la mateixa direcció.

• Clarificar a tots quina és
la direcció de creixement
de l’empresa.

• Crear esperit d’equip i motivar a tots els empleats envers l’empresa .

• Transmetre una imatge positiva a l’exterior, mitjançant un lema quasi publicitari o de relacions públiques .

Ajudem a definir els conceptes d’identitat de l’empresa: quin és el negoci
o MISSIÓ, on es vol arribar
o VISIÓ, amb quin estil o VALORS i de quina manera
o POLÍTIQUES.
Així mateix, ajudem a definir les debilitats, amenaces, fortaleses i oportunitats
que l’empresa té davant
ella mateixa, el mercat i
els seus competidors.

Definir la missió li ajuda a:

• Seleccionar les estratègies adequades. Tant és així, que les estratègies que no donin suport a la missió han de ser rebutjades.